Basta que uma pessoa do time esteja sofrendo com qualquer problema de saúde para que toda a rotina e o planejamento das atividades fujam à normalidade, correto?

Assim como acontece quando há um problema de saúde mais comum, como uma gripe forte, por exemplo, não é diferente se uma pessoa se encontra fora da sua estabilidade emocional. E todo empregador, líder e gestor(a) sabe o quanto um talento a menos faz diferença!

A primeira constatação que podemos fazer é que o rendimento do colaborador vai cair, o que pode levar ao mesmo efeito em todo o time. Com o sentimento de incapacidade e negação, comprometem-se a criatividade, habilidades e competências do indivíduo.

Além disso, a fase de isolamento que citamos acima, influencia drasticamente a forma com que as interações de trabalho fluem, ou deveriam fluir.

Como prevenir o esgotamento profissional nas empresas?

- Diminuir o estresse e a pressão no trabalho são o melhor caminho quando o assunto é a prevenção a problemas de saúde mental como a exaustão crônica profissional.

- Desenvolver a segurança psicológica é determinante. Para tanto, identificar, via pesquisas de clima organizacional contínuas, pontos de insatisfação da equipe ou oportunidades de melhoria são uma opção junto a outras iniciativas, como:

- Incentivar o time a praticar atividades de lazer e fugir da rotina diária;

- Abordar o problema em reuniões coletivas e desmistificar o medo que as pessoas podem ter para falarem sobre o assunto;

- Articular ações junto às lideranças para a conscientização sobre a importância da saúde mental;

- Entender qual é o nível de cobrança praticado entre as equipes da empresa e evite situações de sobrecarga ou pressão;

- Desestimular jornadas de trabalho longas e cansativas (vale lembrar que horas extras em excesso são um indicativo relevante nesse ponto e devem ser evitadas);

- Identificar prontamente e resolver qualquer tipo de conflito interno;

- Garantir os equipamentos e materiais necessários para a execução das atividades;

- Desconstruir o consenso (caso ele exista) de que relatar um problema desse tipo poderá gerar algum tipo de punição ou mesmo a demissão do funcionário;

- Considerar a possibilidade de contar com um psicólogo organizacional entre as rotinas corporativas.

- Assegurar os pontos acima favorece condições básicas para proporcionar um ambiente humanizado, acolhedor e saudável dentro da corporação.

Ainda assim, não há certezas de que o problema não poderá vir a afetar seu negócio.

E se acontecer, como apoiar os colaboradores?

A Síndrome de Burnout é um transtorno que demanda reconhecimento rápido para que tratamentos específicos possam ser eficazes.

A psicoterapia é o mais indicado, combinada a mudanças de hábito, relaxamento, atividades físicas e, em alguns casos, uso de medicamentos.

É indicado instituir políticas de proteção e de revisão dos processos de rotina. Mas, se algo der errado e alguém do time apresentar qualquer sintoma de problemas ligados a desequilíbrios emocionais, pense imediatamente em estratégias para se aproximar e recomendar ajuda.